2008年7月24日，大家顾问2008半年度总结及表彰大会在西北湖畔、喷泉公园旁的红色恋人俱乐部举行。公司全体84名成员共聚一堂，与公司总经理高虹女士及首席策略股东尹香武（半求）先生一起，共同度过这个难忘而又充满无限期待的美好时光。

以下是尹香武先生的发言（有调整、节略，以更符合中心思想），汇集如下，供同行审阅。

■两轮困境，成就两个梯队

人世间，占绝大多数时间的过程总是很难看，辉煌总是最后那短暂的一瞬间。办企业的过程也很难看，人的成才也如此。

比如，中国目前的房地产领袖一族、领袖企业，绝大多数都是在1992~1994那一轮土地市场崩盘的严峻形势下，挺过来的人、企业，经历过那种境界，犹如下过地狱、上过刀山，其眼界、心胸、心态才能获得锤炼，进而成为领袖、第一梯队。真是“一将功成万骨枯”。

再比如，中国目前的房地产精英一族、精英企业，绝大多数都是经历过1996~1998那一轮房地产横盘时期验证的人、企业，他们对于困境有办法、销售有经验、心态不极端、管理有套路，善于调节自我，进而成为房地产的第二梯队。

很奇怪的是，2001~2007年之间，销售好得一踏糊涂、营销售好做得简直不可相象，如果单纯按照销售业绩、市场拓展来看，这几年里的操盘手恐怕才应该比上述两种人强。但很可惜，这也就缺少了困境的磨练。

■房地产接班一代，将诞生于本轮困境

但事实并非如此，顺境中取得的成绩并没有被市场认可，则必然有其道理。按照“顺境不算数，困境会挑人”的乡村理数，这其实不难理解，因为无论是一个人、还是一家企业，其能力、心志、眼界，在顺利时是无法得到检验的，在顺境中，往往是泥沙俱下，难分优劣。

   我们经常说“伯乐识千里马”，其实不是，是逆境识千里马。所以，我的判断是，2007下半年开始的房地产逆境，如果能够持续2~3年，那么中国的房地产接班精英就将突显出来，不需要任何考核、不需要任何赛马。

所以，对于有志之士、有志企业来说，目前房地产出现的困境，恰恰是其迎来最大财富的最佳时机，经过本轮困境，我想中国的房地产界将出现全新的图景：再次得到困境检验的领袖，将成功变身资本一族、精神象征；而顺利被检验的精英，将晋升领袖阶层；而新一代的精英，将是新一代的经历过本轮检验的个人与企业。

所以，这个时候选择更坚守、更努力、更钻研，比极端地放弃、逃避要有价值得多。

■迅者生存：大顾应秉承这样的作风

大家顾问在武汉楼市变淡的情况下，接连新签锦绣龙城、坐标城、春树里、027社区、江湾新城，前4个已经开盘，并取得了令市场不敢相信的业绩，这就是一个很好的开头，也是迎接困境考验的好开始。