我市房地产，自2003年萌芽以来，经过五年的发展，随着8+1都市圈的获批，随着我市城市规划的完成和实施，随着碧桂园、福星惠誉、宏天置业等实力企业的进驻，2008我市房地产开发格局已经发生了根本性的变化。
2008，咸宁房地产开发理念革命年
购房是买生活方式、居家环境、身份地位、风格品位、幸福荣耀……沙迪亚·布林克〔加〕曾说，住房的作用远远超出了掩蔽所，它决定人在社会中的地位并且是一个参与经济的重要的附属品。2008年，我市的广大开发商似乎忽然间明白了这个道理。
特别可嘉的是，开发商们似乎开始意识到房地产开发的固有特性：
——我们不是一味地去“满足”而更应该适度地去“引导”；
——不是机械地去迎合消费者的即时的满足，而更应该去满足他们长期的、未来的追求；
——开发商不仅仅是创新产品的开发，还在于售后创新服务的开发。
碧桂园的“给您一个五星级的家”，今年开始在我市传唱。宏天·阳光城的“城中城，人上人”，则以最简洁的语言道出了项目的规模、规划、档次、品位和给业主带去的荣耀和地位，拨动了国人奋发向上、不甘人后的心弦。福星城则宣称“站在城市角度对空间、地貌及原生态精心设计”，“力求创造丰富多样的现代居家体验”，“以打造咸宁榜样人居为己任”，“为咸宁人民打造优越生活的精品住宅”。
当然，我市房地产在开发理念上的进步只是起步阶段的飞跃，可挖的内在潜力还十分巨大，许多项目几乎没有理念可言，甚至有的大项目也没有完整的理念系统，因而部分项目开发设计的出发点不明，立足点不稳，切入点不准，营销推广缺乏主线，特别是项目忽视文化内涵的注入，项目精神动力匮乏，表现在销售业绩上往往是宏观走强的时候你欢我笑，宏观走弱的时候一筹莫展，给项目致命性的威胁随时有可能出现。
2008，咸宁房地产开发规模革命年
规模效应是众人皆知的事情，然而并不是每个企业所能期求的，特别是房地产，它至少得具有两个条件：一是地方政府的城市规划及相关政策，二是实力品牌企业的进驻。
我市是武汉都市圈的重要一极，市区面积将从目前的25平方公里扩大到2020年的317.76平方公里，仅用10多年时间，扩大到目前的12倍。俗话说，塘小养不了大鱼。而我们在相距9公里的温泉与咸安之间规划的咸宁新城构筑起一个近300平方公里的“大湖”，不仅任凭大鱼们“鱼翔浅底”，还吸引“惊世巨鳄”来此“鳄鲨大战”：
福星惠誉，一个“中国房地产百强企业”，武汉市房地产民营企业龙头老大，以总价3.22亿人民币成功竞得咸宁原湖北天化麻业用地，规划总建筑面积73万平方米，一期工程将于今年年底面市。
宏天置业，一个由两个“中国500强企业”作为背景而组建的房地产实力企业，在咸宁新城置地1245亩，规划总建筑面积130多万平米，倾力打造一个“集居家、休闲、娱乐、购物、办公于一体”，“档次高雅、风格别致、功能完备、品位高档的后现代主义生活城”。
