您从事房地产多年，运营过不少项目，您个觉得近几年房地产发展趋势如何？
邱总：我介入房地产行业的时间确实比较早，90年代我就经历过楼市的一段低峰。那个时候房地产行业很不规范，参地的时候就能够建一个很豪华的售楼部，什么东西都没有就可以卖房子。当时我从深圳回来，武汉市场也还很不健全，所以造成了90年代许多的烂尾楼。
房地产行业和其他的许多行业也都一样，既然是一种经济行为，就一定会有高潮和低谷。一高一低中我感觉武汉在2000年之前，整个楼市还是比较乱的，也造成了开发商资金链断链，客户的信心大打折扣。房地产这个投资密集性的行业对国民经济的影响重大，政府在98年之后开始关注这个行业，政策上也开始对它有一些支持，这个行业才走到了今天。
房地产行业真正发展的阶段是2000年到2002年，这时正处在地产试验阶段。04年过后一直到现在，整个行业比较规范，房地产行业也成了我国的支柱产业。其实和国外的房地产行业比起来，中国房地产行业10年还是比较年轻的，也希望得到大家的包容。所以有人说08年楼市会崩盘如何如何，我觉得这个有点言过其实。
珩生·领袖城最突出领袖二字，对于这两个字我们如何理解？
邱总：珩生·领秀城里领袖这两个字，拿我们董事长的话说就是：盘龙城最核心的福地。首先来说，领秀城当时是以88.8万的最高价拿的地，从地价上来说属于地王。第二就是它的地段处于领袖位置，位于盘龙城主干道巨龙大道与盘龙大道的交汇处，盘龙城管委会近在咫尺。这个地方是盘龙城的新福地，盘龙城遗址离它也就两三百米的距离。第三个就是整体规划，我们一期的规划是60万方，全部做精装修房。相比周围的开发商，5000多套房子全部精装修，这是需要一定的资金实力和气魄才敢做这样的项目的，这也是体现着领袖的一个方面。
另外，盘龙城原来的建筑标高不超过40米，因为领袖城的介入让盘龙城的标高变成了100米。可以想象领秀城全部做起来以后，几十栋高层小高层林立在盘龙城中央核心区，相当壮观，会成为地标性的建筑群。
对于珩生·领袖城如此大的盘量，而且是精装修项目，当时有哪些考虑呢？
邱总：在整体规划做精装的时候，我们的董事长也有自己的一些想法。正因为领秀城量很大，如果这么大的量用毛坯房交房的话，每家每户都会陆陆续续地进去装，对小区的居住环境不利，无形中降低了整个居住的品质。另外，成品房交付也是响应政府的号召，从节能减排各个方面来考虑的。我们知道很多毛坯房交房以后，业主装修的时候都要把线路系统、门禁系统打掉重来，这样一来是很不节约很浪费资源的。所以从这两方面考虑，我们决定做精装修房。
其实也有业主认为交精装房的时候会增大成本和房屋总款。这需要从几个方面来理解。首先正因为精装修，从集约化管理来看其实是大大降低成本的。第二，单体业主请设计师的话，他的档次和规模是有限的。而我们有这么大的量，有这些资金可以请到国际化的大师来进行设计。
在目前的楼市非常时期，许多购房者都担心房子买亏了，对此您怎么看？
邱总：最近客户的观望氛围比较浓，在楼市大的环境不是很好的情况下，领秀城也启动了民生关怀计划。这个计划的核心内容就是两个：承诺保值，降价补差。第二个就是针对工薪阶层，在比较困难的情况下开发商考虑为他们付一半的首付，圆他们一个住房梦。现在的房地产行业已经不是暴利时代了，特别对于市郊的房子早就是薄利时代。我们既然敢承诺保值，降价补差，其实也源于我们自己对产品的信心。
传统楼市的金九银十即将到来，您能否给我们新浪网友一些建议？
邱总：箴言谈不上，就是给大家提点建议。我记得我写过一篇博客，题目叫”逆市才是好时节”。买房就像炒股一样，如果说你是在高位接手，演变到楼市的话就是你在07年9、10月份接手，武汉市整体的均价都在5000多每平，那个时候接手就不是一个好时节。而真正的高手是在逆市的时候才进入的，目前不管是市郊还是市中心，在大环境不好的情况下，开发商都会顺应潮流不会把价格定的很高，特别是对于新开发的楼盘。包括领袖城也是这样，大大降低了利润预期。因为对于开发商来说，生存才是第一位的。
